仓库如何管理？工具柜厂家天金冈常管回眸从岗20年的点点滴滴，道出心声：仓管好比打仗的粮草官，有道是兵马未动粮草先行，材料是否到位，关系到整个生产线，接着就是关系到发货是否延期。换句话说，就是公司命脉的掌控者。

工具柜厂家天金冈常管说，身为仓管，一定要认识到岗位、沟通、库存准、及时、团队团结、良好工作环境及责任心的重要性。

仓库的整理与清洁、库存的盘点、仓库材料出入库记录的及时与准确、仓库材料的状态及数量等都是不容有丝毫偏差的。

ERP数据提供的准、及时，这样的信息会给报料员、跟单员、采购员、生产主管带来有益的帮助，反之，会误导一系列错误的发生、缺料、耽误生产。

那么如何能确保ERP数据录入的又准又及时？工具柜厂家天金冈常管说，ERP数据正确无误的前提是，结合8S标准，对物料有规摆放、整齐归类、明确标识，也就是说要营造一种整洁干净的环境，让人一目了然。

那么如何营造整洁干净的环境？工具柜厂家天金冈常管说，他旗下管理的挂钩、五金工具等物品，都进行了分类，并存放于工位器具内的；管理的工具柜、刀具柜等物品存放于货架上。例如，同一系列挂钩整包存放于工具柜内，数量明确，不易丢失，这样的操作可以确保挂钩ERP数据录入的准与快，工作不出偏差的同时，又提高了效率。

工具柜厂家天金冈常管说，无论出库还是入库，表面上记录的是物品，实际上流动的是金钱。数据的误差会导致财务的亏赢。所以，20年来，他一直兢兢业业的坚守仓管的岗位，把仓库管理的井井有条。

所以，管理好仓库的第一步，就是营造一个整洁干净、让人悦目的环境。然后才能进行下一项工作。第一步还尚未成功，何谈后续？

随着企业的不断发展,仓库管理工作已不再是单纯物品保管,不断提高仓储管理的科学化水平,是提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源效率,推动企业发展的一项重要基础管理工程。所以，工具柜厂家天金冈奉劝大家，为了企业发展蒸蒸日上，还请做好仓库管理！

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